Интервью
Айрат Гиззатуллин:
"Наша задача не клеймить, а показать объективную картину!"
Наши партнеры
На очередном заседании Комитета, возглавляемого вице-президентом УК «Морской Фасад» и членом Совета ГУД Львом Пукшанским, был скорректирован план работы на ближайший год.
«Главная цель работы Комитета, - считает Лев Пукшанский, – способствовать формированию сильного и профессионального рынка девелопмента в России, а значит повышать профессионализм и компетентность специалистов в области девелопмента, выявлять значимые проблемы в развитии отрасли и делиться практическим опытом в решении актуальных вопросов. Для достижения этих целей, в рамках работы комитета, мы планируем провести как минимум два семинара «Девелопмент проектов комплексного освоения территорий» в Санкт-Петербурге, нашим региональным коллегам в Челябинске, Омске и Новосибирске будут предложены семинары «Девелопмент в условиях кризиса». Более того, мы договорились о регулярных расширенных и тематических заседаниях комитета по специфике девелопмента с приглашением наших партнеров и международных экспертов».
Своим видением работы Комитета по девелопменту ГУД поделились его участники.
Ирина Солонова, Директор департамента консалтинга GVA Sawyer. Санкт-Петербург:
Рынку недвижимости в России нет еще и 20 лет. Рынку профессионального девелопмента – и того меньше. По сути он начал формироваться только 2-3 года назад, когда обострилась конкуренция на всех сегментах рынка и появилась потребность в грамотном продукте, который будет удовлетворять требованиям инвесторов и потребителей в долгосрочном периоде. При этом ответственность девелопера как перед непосредственными участниками проекта во всем их многообразии, так и перед обществом, городом – крайне высокая. Девелоперы создают новые города, поселения, формируют качество жизни населения.
Цель комитета – всячески способствовать формированию сильного и профессионального рынка девелопмента в России, выявлять значимые проблемы в развитии отрасли и делиться практическим опытом в решении актуальных вопросов. Одним из направлений деятельности комитета по девелопменту станет разработка стандартов работы девелоперов, требований к профессиональным знаниям и навыкам команды проекта.
Ирина Шарипова, Директор по развитию «ЦМС-Девелопмент»:
Сегодняшняя ситуация на рынке резко притормозила бурную, гипрерактивную деятельность девелоперов. У нас «совершенно неожиданно» появилась возможность остановиться и задуматься - детально проанализировать свой и чужой опыт, достижения и промахи, да и просто поучиться.
Уверена, что в рамках Комитет по девеломпенту ГУД можно будет делать все это очень эффективно, ведь ГУД - прекрасная возможность профессионального общения и обмена опытом как с российскими так и с зарубежными специалистами, работающими на рынке недвижимости.
Как член комитета по девелопменту, отвечающий за международные контакты, я готова пригласить к диалогу специалистов из ведущих английских и американских управляющих и консультационных компаний. Некоторые из наших зарубежных партнеров уже выразили желание участвовать в мероприятиях комитета.
Елена Стонт, Заместитель директора департамента по работе с партнерами «Терра Нова»:
В отличие от многих европейских стран, где понятия «девелопмент» и «девелопер» четко обозначены и закреплены законодательно, в России эти термины трактуются достаточно вольно. К сегодняшней ситуации в сегменте девелопмента в ряде случаев применимо высказывание Козьмы Пруткова: «Если на клетке слона прочтешь надпись "буйвол", не верь глазам своим». Порой за красивым иностранным словом стоят те, кто имеет к этому процессу весьма опосредованное отношение – наряду с действительно профессиональными компаниями на рынке присутствуют «случайные» игроки. Естественно, что такая ситуация обусловлена многими объективными факторами развития рынка, но это не значит, что ее не нужно менять.
Задачу комитета по девелопменту я вижу среди прочего и в том, чтобы посредством обмена опытом как внутри отрасли, так и с привлечением специалистов смежных отраслей (банкиров, градостроителей, транспортников, энергетиков и пр.), а также коллег из других стран, не просто увеличить общий объем знаний участников рынка, а выйти на новый уровень профессионализма и ответственности за свою деятельность. От этого процесса, несомненно, выиграют все: как город и его жители, так и сами девелоперы и инвесторы.
Чижов Алексей, Директор по консалтингу Praktis CB:
Кризис – время думать и время общаться. Время делиться опытом, навыками, знаниями. Комитет по девелопменту – отличная площадка для организации такого общения. Надеюсь, что на базе Комитета получится создать площадку обмена опытом и получения обратной связи от региональных девелоперов.
Как консультант, я тесно взаимодействую с девелоперами на ранних этапах проектов. Акцентирую их внимание на стадии предевелопмента -- основополагающей, но при этом наименее затратной части проектной работы. У меня есть возможность оказать девелоперам информационную поддержку в начале проекта, когда эта поддержка нужна, когда своевременно и правильно поданная информация еще может изменить ход реализации проекта («дорога ложка к обеду»).
Таким образом, основная цель моей работы в рамках Комитета по девелопменту – повышение культуры девелоперов, донесение до них опыта, полученного как от российских девелоперов, так и от Западных коллег.
Сарычев Игорь, Заместитель директора департамента по развитию недвижимости «Терра Нова»:
Прекрасно помню 1998 год – время, когда бурный рост сменился резким спадом. Первая реакция - стремление сократить все расходы, и в первую очередь на обучение. Более вдумчивый подход обнажил системные ошибки - стремительное развитие не оставляло времени для осмысления, решение оперативных задач оттеняло стратегические вопросы. Структурирование, формализация бизнес-процессов и разработка обучающих программ позволило сохранить объёмы продаж и выйти на совершенно другой уровень организации бизнеса. Самое главное – в своём развитии мы не были раздавлены собственной тяжесть, и стало понятно куда и как развиваться.
Вновь пришло время осмысления и у девелоперского сообщества есть хороший шанс успешно пройти «отроческую болезнь» развития. В этом смысле площадка ГУД уникальная возможность формирования общности девелоперов.
Своих коллег по комитету знаю давно – приятно видеть их профессиональный и карьерный рост. В двойне приятно, что не смотря на свою загруженность, они согласились инвестировать своё время и опыт в работу комитета по девелопменту ГУД.
С какой целью Вы или ваши клиенты приобретаете недвижимость?
|
|
|