Вячеслав Семененко: Интервью для журнала Собственник по итогам форума PROEstate

- Вячеслав Васильевич, в рамках третьего PROEstate вы были избраны главой ГУД. Каковы ваши планы в качестве Президента Гильдии? Какие направления в деятельности Гильдии вы видите как приоритетные?

- Являясь президент-электом, я готовился к назначению год. Думаю, мой опыт в девелопменте, общественной деятельности и государственной службе может быть полезен гильдии. Александр Ольховский являлся связующим звеном между ГУД и банковскими структурами. В условиях кризиса финансирования важнейшей общегосударственной задачей является сохранение потенциала отрасли. Гильдия Управляющих и Девелоперов видит своей миссией в этих условиях продвижение законодательных инициатив и лоббирование решений исполнительной власти, нацеленных на сохранение отрасли и формирование предпосылок для ее развития в посткризисный период. Это будет являться моей основной задачей.

Я также считаю необходимым продолжение политики моих предшественников по развитию системы представительств в регионах и на международной арене. Важно привлекать новых инвесторов в девелоперские проекты, снижать административные барьеры, работать над качеством проектов.

- Как вы оцениваете прошедший только что форум PROEstate? Что изменилось с прошлого года по составу участников, по организации форума? Есть ли какие-то нововведения? Есть ли прирост по количеству участников, если сравнивать с прошлым годом? - Как кризис отразился на организации форума, составе участников, может быть, на тематике деловой программы?

- Очень важно, что в сложившихся условиях Форум состоялся. И я могу сказать, что прошёл он достаточно успешно: его посетили участники из 19 стран мира, почти 30 городов России направили делегации на форум. Общее количество участников сократилось, но качество при этом не пострадало. Деловая программа PROEstate 2009 включала 24 разноплановых мероприятия, в том числе Второе Всероссийское совещание управляющий компаний в жилищной сфере. В программе форума приняли участие 130 спикеров - больше, чем ожидалось перед началом PROEstate. Из них 40% -иностранные.

Масштабные стендовые экспозиции представили: Ульяновская, Тверская, Калужская области, города Пермь и Омск. Приняли участие мэр Екатеринбурга, глава города Рязани, руководство городов Пенза, Великий Новгород, Костромской области, представители администраций Ханты-Мансийского округа, Правительства Республики Татарстан.

Среди мероприятий деловой программы PROEstate 2009 нужно выделить открытые торги Фонда имущества по продаже двух зданий совместно с земельными участками, двух встроенных помещений, а также аукцион на заключение права десятилетней аренды павильона в Таврическом саду. Общая сумма продаж составила 108,5 млн. рублей (108 438 180 руб.) и превысила изначальную цену лотов в 2 раза. Кроме того, он отметил заявленное на Форуме создание ОАО «Российский аукционный дом» - первой всероссийской аукционной площадки для реализации имущества частных собственников.

В рамках Форума были подписаны соглашения с 4 регионами РФ по сотрудничеству с ГУД: с Правительством Ульяновской области, администрацией Тверской области, министерством экономического развития Калужской области и министерством инвестиционной политики Правительства Саратовской области. Каждая из областей представила свой инвестиционный потенциал. Необходимо отметить, что в условиях кризиса, великолепно проявились производственные возможности регионов. Многие из них активно внедряют современные технологии, строят технопарки, инновационные центры.

Традиционно в рамках PROEstate проводится большое количество панельных дискуссий. Этот год не стал исключением. В дискуссиях приняли активное участие, как представители бизнеса, так и органов государственной власти. Во время многих панельных дискуссий в зале не всем желающим хватало мест – приходилось стоять. Это говорит о том, что форум является отличной дискуссионной площадкой.

Что касается новшеств, впервые прошла совместная презентация инвестиционного потенциала городов Екатеринбурга и г.Лаппеенранты (Финляндия). Презентацию провели заместитель мэра Екатеринбурга - Александр Высокинский и мэр Лаппеенранты - Сеппо Миентинен.

Два дня на территории выставочной экспозиции в Ленэкспо проходили переговоры компаний и инвесторов. Например, представители Ульяновских компаний провели более 16 деловых переговоров о возможности соинвестирования проектов, реализуемых на территории области.

- Есть ли проект, представленный на форуме, который вы можете отметить особо?

- Не только я, но многие коллеги отметили представленный на форуме эко-проект петербургской компании. В рамках проекта представлены технологии эко-девелопмента, энергоэффективности. Мы только начинаем в этом направлении двигаться, а во всём мире за последние несколько лет это стало общепризнанным стандартом строительства. Применение экономичных, энергоэффективных технологий, которые позволяют в дальнейшем эксплуатировать здание с большой экономией затрат, стало обязательным. И прогресс в этом направлении настолько велик, что сегодня современный качественный проект обязательно должен проектироваться с учётом требований сертификата LEED.

- Ваша оценка сегодняшнему состоянию рынка недвижимости Санкт-Петербурга в целом? Как оно изменилось с прошлого PROEstate? С начала этого года, может быть, какие-то заметные изменения намечаются уже сейчас, в начале осени?

- Безусловно, ситуация изменилась. Мы ушли от гонки за проектами. Конечно, появился определённый дефицит финансирования на рынке недвижимости. При этом понятно, что рынок неконкурентоспособен.

В России необходимо проводить глобальную модернизацию всей инфраструктуры, при которой рынок недвижимости должен занять одно из главенствующих положений в экономике. С одной стороны, как системообразующий и развивающий смежные отрасли, с другой стороны, как рынок, который создаёт инфраструктуру для развития коммерческого, промышленного и других рынков. Гонка за объёмами должна уйти в прошлое. Мы должны придти к более качественным, эффективным, современным проектам. Это должны быть проекты эффективные с точки зрения экономики, качественные с точки зрения организации. Необходимо более внимательно и гибко подходить к изменениям конъюнктуры рынка.

 Глобально изменились методы финансирования проектов. Качество финансирования должно быть принципиально другим – это значит, что нельзя обеспечивать долгие проекты короткими деньгами. На рынок должны придти игроки с длинными деньгами: это не только и не столько банки, сколько специализированные финансовые организации, целевые фонды, которые привлекают длинные ресурсы и занимаются инвестированием рынка недвижимости. Должны будут произойти институциональные изменения в структуре участников рынка. Сегодня части участников просто нет – фондов, например. Часть уже сформирована – девелоперы – это центральное звено в организации и реализации проекта.

- Каким вы видите PROEstate в следующем году? Есть ли уже какие-то планы, идеи на будущее?

- PROEstate неплохо самоорганизован. Он отвечает рыночной конъюнктуре. От следующего я жду новых компаний и новых проектов. А также большего присутствия регионов.

- Еще один, очень важный для нас вопрос: скажите, как вы видите реализацию программы «Доступное жилье» в обозримом будущем? Ваша оценка перспективам малоэтажного домостроения в стране?

- В целом мы подходим к пониманию того, что есть доступное жильё. Это не только эффективные технологии строительства. Хотя нам необходимо ещё немало работать над понижением строительной себестоимости, что связано с дальнейшей либерализацией рынка строительных материалов, с появлением более эффективных технологий. А это значит, синхронизация технических регламентов России с международными, при которых мы можем практически в режиме он-лайн интегрировать современные технологии в строительный процесс. Сегодня это пока невозможно.

Доступное жильё – это жильё, строящееся при невысокой нагрузке на квадратный метр со стороны земли, инфраструктуры. Государство должно более активно и либерально подходить к подготовке и реализации таких проектов – это предоставление подготовленных участков земли, градостроительно, инфраструктурно и социально обеспеченных. Эти обстоятельства могут привести к существенному снижению цены, следовательно, к более успешной реализации программы.

Необходимо увеличивать объёмы строительства, но при этом не всё жильё должно поступать через рыночные механизмы. Большие объёмы жилья должны поступать через социальные государственные программы. На рынок должны идти лишь те, кто имеет возможность приобрести жильё.

Что касается малоэтажного домостроения - перспективы у такой формы есть, они достаточно позитивные.

- Что бы вы хотели пожелать сегодня, в день итоговой пресс-конференции по PROEstate 2009, всем участникам форума (и всем участникам рынка недвижимости)?

- Найти своё место на завтрашнем рынке. Этот рынок будет другой и очень важно найти именно своё на нём место. 

НА ГЛАВНУЮ