Межотраслевая закрытая панельная дискуссия: ПРОДАТЬ НЕЛЬЗЯ УПРАВЛЯТЬ / без знаков препинания

19 мая

Место проведения : Москва

О мероприятии :

Дата и место проведения: 19 мая 2010, Novotel Moscow Centre , Москва, Новослободская ул., д. 23

Время проведения: 12.00 - 16.00

За 2009 г. российские банки стали самыми крупными, после государства, собственниками различных активов. Если на 1 января 2008 г. у банков основные средства, находящиеся в недвижимости, составляли чуть больше 400 млрд. руб., то в настоящее время это почти 800 млрд.

До начала кризиса банки активно выдавали кредиты, в результате чего на баланс попали многие проблемные объекты. На сегодня стоимость заложенной недвижимости не покрывает суммы выданных кредитов. Банки не могут списать с баланса огромные суммы во избежание потери капитала, которого сейчас остро не хватает. Крупнейшие банки, являющиеся составляющими финансово-промышленных групп, уже начали открывать информацию о размерах своих непрофильных активов и готовы пойти по пути привлечения управляющих компаний в свои группы для управления этими активами.

Вопрос управления непрофильными активами банков встает перед девелоперами и управляющими компания сферы недвижимости не в первый раз и будет иметь свое продолжение на встрече 19 мая. По мере проработки данной темы вопросы к обсуждению носят все более профессиональный и практичный характер.

Ведущие специалисты профильных структур банков и крупные девелоперские и управляющие компании на этот раз обсудят следующие из них:

Вопросы к обсуждению:

- Рынок недвижимости как полноценный компонент рынка капитала.

- Новые методы и подходы к снижению нагрузки по формированию резервов банками.

- Существующие инструменты по упаковке непрофильных активов и работы с ними (ЗПИФ и др.). Плюсы и минусы.

- Место профессиональных управляющих компаний из сферы недвижимости в процессе повышения капитализации активов банков.

- Пути работы с проблемными залоговыми активами.

- Роль управляющих компаний в работе с портфельными активами. Шкала повышения стоимости актива в зависимости от цикла жизни актива. Преимущества работы с портфельными активами.

- Целесообразность создания собственных управляющих структур для работы с активом по сравнению с альтернативой привлечения профессиональных компаний. За и против.

- Юридические и иные ограничения регулятивного характера, препятствующие сегодня банкам в переходе к новым формам управления их активами, в частности, через ЗПИФ.

- Международный опыт работы с проблемными активами. Подход и технологии.

На встречу приглашены:

Шлёнский Игорь Аркадьевич, Заместитель генерального директора по коммерческому блоку ООО «Сбербанк Капитал»

Бактимиров Александр Леонидович, Начальник управления по работе с залогами и проблемной задолженностью ОАО «Альфа-Банк»

Птицын Юрий Юрьевич, Вице-президент ОАО «Московский Индустриальный Банк»

Ситников Дмитрий Михайлович, Член ревизионной комиссии, начальник отдела внутреннего аудита ОАО Банк "Петрокоммерц"

Павлов Александр, Начальник департамента по внесудебному урегулированию проблемных задолженностей корпоративных клиентов ЗАО АКБ "Абсолют Банк"

Андреев Павел Васильевич, Директор департамента корпоративного кредитования JFJ Банка «Кредит Москва»

Баженов Сергей Викторович, Президент Международного банка Санкт-Петербурга, член Совета Федераций, Сенатор Ульяновской области

Повов Юрий Владимирович, МДМ-Банк, куратор сектора недвижимости

Ольховский Александр Анатольевич, Вице-президент ЗАО «ВТБ-Девелопмент», Вице-президент ГУД

Минц Дмитрий Борисович, Старший управляющий директор ФК «Открытие»

Репринцев Александр Сергеевич, Генеральный директор ОАО «ВЭБ – Инвест»

Аксаков Анатолий Геннадьевич, Президент Ассоциации региональных банков России

Сецкая Вера Анатольевна, Председатель Экспертного совета ГУД по капитализации активов финансовых институтов

Гамза Владимир Андреевич, Вице-президент Ассоциации региональных банков России 

Подробнее >>>